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Autor: Firma S&P Unternehmerforum

Posted on 16. März 2026

Executive Education & Rollen: Wie du Haftung, Karriere und Führungsverantwortung strategisch meisterst

Executive Education & Rollen sind heute mehr als klassische Weiterbildung. Sie sind ein strategisches Instrument, um Haftungsrisiken zu steuern, Karrierewege gezielt zu entwickeln und Führungsverantwortung professionell wahrzunehmen. Ob Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat,…

Posted on 12. März 2026

Qualität im Fokus: Wie Teilnehmerstimmen die S+P Fachredaktion und C.O.R.E.-Methodik validieren

Werden regulatorische Seminare ihrem Anspruch gerecht? Ein Blick auf die aktuellen Teilnehmerbewertungen (Zeitraum 2025–2026) zeigt, dass bei S+P Seminaren ein besonderes Phänomen auftritt: Die theoretische Arbeit der S+P Fachredaktion und die praktische Umsetzung via C.O.R.E. verschmelzen…

Posted on 12. März 2026

Finance, Steuerung & Performance: Wie du Liquidität, Reporting und Kennzahlen strategisch führst

Finance, Steuerung & Performance sind das Fundament jeder erfolgreichen Unternehmensführung. In einem Umfeld aus steigenden Zinsen, volatilen Märkten, regulatorischem Druck und digitalen Geschäftsmodellen entscheidet nicht mehr nur Wachstum – sondern finanzielle…

Posted on 5. März 2026

Aufsicht 2.0: Wie die EZB mit „Streamlining Supervision“ die Resilienz des Bankensektors sichern will

  Die EZB-Bankenaufsicht auf dem Weg zu einer schlankeren, wirksameren Aufsicht – Analyse der Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ Die EZB-Bankenaufsicht hat mit ihrer Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ eine…

Posted on 3. März 2026

Die 9. MaRisk-Novelle: Paradigmenwechsel vom Regelkatalog zur Begründungslogik

Bei S+P Compliance Services verantwortet er die Konzeption und Durchführung von Fachseminaren, Studien und Praxisleitfäden zur Gesamtbanksteuerung und zur Weiterentwicklung von ICAAP?, IKS? und Compliance?Frameworks. In zahlreichen Projekten von S+P begleitet er…

Posted on 25. Februar 2026

DORA: Was Forschung & Aufsicht fordern – und was COOs jetzt umsetzen müssen

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist mehr als ein Regulierungspapier – er ist ein Praxisrahmen für COOs, um Cyber-Resilienz, ICT-Risikomanagement und Outsourcing-Strategien im Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Während Studien und Aufsichtsbehörden die Risiken…

Posted on 18. Februar 2026

Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing

  Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing source: BaFin – 6. Risiken aus unzureichender Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung → Executive Summary The German financial market remains…

Posted on 13. Februar 2026

75 Sonderprüfungen angekündigt: Die Prioritätenliste der BaFin für 2026 – So bereiten sich Banken und WpIs vor

  Key Facts auf einen Blick: BaFin setzt 2026 klar auf Risikoorientierung:Schwerpunkt liegt auf einer belastbaren Kunden-Risikoklassifizierung, um hohe ML/TF-Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksam zu überwachen. Mindestens 75 Sonderprüfungen in…

Posted on 11. Februar 2026

Wer darf ein Unternehmen vertreten? Vertretungsmacht von Geschäftsführern, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigten

Wer darf ein Unternehmen rechtswirksam vertreten – und wie weit reicht diese Befugnis tatsächlich? Diese Frage ist im Handels- und Gesellschaftsrecht von zentraler Bedeutung und zugleich eine häufige Quelle von…

Posted on 6. Februar 2026

Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416: Neue Übergangsregelungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

. KERN DER NEUREGELUNG („QUICK FIX“) Die Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416 („Quick Fix“) reduziert den administrativen Aufwand der CSRD- und ESRS-Berichtspflichten erheblich. Sie verschafft Unternehmen der ersten Welle mehr Flexibilität in der Einführungsphase und reagiert gezielt…

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