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Mitarbeiterbefragung und Kennzahlen – ein mächtiges Werkzeug der Unternehmensentwicklung

Mitarbeiterbefragung und Kennzahlen – ein mächtiges Werkzeug der Unternehmensentwicklung Posted on 20. Januar 2021

Mitarbeiterbefragungen helfen Organisationen, Stärken und Schwächen, Stimmungen und auch (Ver-)Stimmungen besser zu verstehen. Aber sind sie nur ein Ausdruck des Erlebens und der Wahrnehmung der Mitarbeiter*innen?

So wichtig die Kenntnis der Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen ist – die Experten der Cubia AG nutzen Mitarbeiterbefragungen auch zur Messung der Konsequenzen von Engagement und Zufriedenheit für eine Organisation.

Dazu werden die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung mit internen und externen Kennzahlen des befragenden Unternehmens statistisch kombiniert. So konnten Zusammenhänge von wichtigen Themen der Mitarbeiterbefragung mit Krankenstand, Fluktuation oder auch mit der Leistung der Organisation festgestellt werden.

Wie die Menschen in einer Organisation denken und fühlen, hat Erkenntnis der Spezialisten der Cubia zufolge weitreichenden Einfluss auf den Erfolg der Organisation. Damit lassen sich in Folgeprozessen zielgerichtet Maßnahmen ableiten, durch welche die Leistungsfaktoren der Organisation verbessert werden können.

"Wir sind überzeugt, dass die Kombination aus Kennzahlen mit der Messung der Mitarbeitereinschätzungen ein erhebliches Potential für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung darstellt" betont Matthias Diete, Vorstand der Cubia AG.

Über die Cubia AG

Die Cubia AG ist eine inhabergeführte Aktiengesellschaft mit Sitz in Konstanz am Bodensee. Als spezialisierte Unternehmensberatung für Organisations- und Personalentwicklung unterstützt die Cubia AG ihre Kunden seit dem Jahr 2000 mit professionellen Feedback Lösungen in den Bereichen Mitarbeiterbefragung und 360° Feedback. Das Leistungsportfolio umfasst alle Prozessschritte von der strategischen Vorplanung über die Konzeption der Inhalte, die operative Umsetzung, Rückmeldungen, Berichtswesen und Managementberichte bis hin zu individuellen Folge- und HR-Maßnahmen wie z.B. Führungskräftecoaching. Zum Einsatz kommt die Verbindung moderner wissenschaftlicher Methoden mit umfassenden Erfahrungen aus der täglichen Unternehmenspraxis.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

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E-Mail: anke.gebhard@cubia.com
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