KI-Führung im Mittelstand: Gabriela Jaecker über die Auswahl der nächsten Geschäftsführung

Jaecker beschreibt, wie unausgesprochene Erwartungen die Zusammenarbeit zwischen Eigentümern und einer neuen Geschäftsführung erschweren können. Wer soll welche Entscheidungen treffen? Wann möchten Gesellschafter informiert werden? Wie viel Nähe zur Produktion wird erwartet? Solche Fragen sollten früh besprochen werden. Anhand von Fällen aus ihrer Beratung erläutert sie, warum regelmäßige Gespräche auch nach der Besetzung einer Position sinnvoll bleiben.

Mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz kommen weitere Anforderungen hinzu. Im Gespräch geht es darum, ob Führungskräfte den wirtschaftlichen Nutzen eines KI-Einsatzes einschätzen, Risiken abwägen und Veränderungen mit ihren Teams umsetzen können. Die Folge bietet Gesprächsanlässe für Auswahlverfahren: Welche KI-Entscheidung hat ein Kandidat bereits getroffen? Wie hat er ihren Nutzen beurteilt? Wie wurden Beschäftigte einbezogen und Verantwortlichkeiten geklärt?

Jaecker berichtet außerdem über KI-Agenten in ihrer eigenen Personalberatung. Dabei geht es um die Aufgaben, die sich automatisieren lassen, und um die Entscheidungen, für die weiterhin Menschen verantwortlich bleiben. Ihre Erfahrungen ergänzen die Diskussion darüber, welche Fähigkeiten die nächste Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens mitbringen sollte.

Die Folge „Wie findet der Mittelstand den richtigen Chef für die KI-Transformation? (#1308)“ ist kostenlos auf Venture AI Stack sowie auf Apple Podcasts, Spotify und YouTube verfügbar. Der begleitende Artikel enthält Shownotes und Kapitelmarken. Redaktionen können dort gezielt die Abschnitte zu Nachfolge, KI-Urteilskraft und Verantwortung in Unternehmen aufrufen.

Zur Folge: https://www.ventureaistack.com/…
Video: https://www.youtube.com/…