Pörtner Consulting bietet OpenProject-Seminar für effizientes Projektmanagement an

OpenProject unterstützt Teams dabei, Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben transparent zu organisieren, Ressourcen zu verwalten und Fortschritte nachvollziehbar zu überwachen. Das Seminar von Pörtner Consulting vermittelt die wichtigsten Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten der Software – von der Einführung in OpenProject über Projektpläne, Workflows, Aufgabenmanagement und Reporting bis hin zu agilen Methoden, Datenschutz, Dokumentation und Best Practices im Projektmanagement.

Zu den Inhalten des Seminars gehören unter anderem Projektmanagement-Grundlagen, Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Risikomanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit, Rollenverteilung, Budgetierung, Qualitätssicherung, Fortschrittsüberwachung, Stakeholder-Management sowie agiles Projektmanagement mit OpenProject. Ergänzend werden Themen wie Automatisierung, Integration externer Tools, Benutzeroberflächen-Anpassung, Datensicherheit, Wissensmanagement und Change Management behandelt.

Das Seminar ist als eLearning konzipiert und kann jederzeit gestartet werden. Die Dauer beträgt rund zwei bis vier Wochen. Teilnehmende erhalten eine Teilnahmebestätigung in deutscher und englischer Sprache. Zusätzlich beinhaltet das Angebot ein einstündiges Live-Online-Meeting sowie die kostenfreie Nutzung der Digital-Transformation-Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für drei Monate im Entry-Paket. Optional kann das Seminar auch als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop gebucht werden.

Mit dem OpenProject-Seminar adressiert Pörtner Consulting insbesondere Unternehmen, die ihre Projektorganisation professionalisieren, die Zusammenarbeit im Team verbessern und eine nachhaltige Grundlage für transparente Projektsteuerung schaffen möchten.

Weitere Informationen und Anmeldung unter:
https://www.poertner-consulting.de/openproject-seminar/