SIAM etabliert eine zentrale Integrationsrolle, die für übergreifende Steuerung, einheitliche Governance und klare Verantwortlichkeiten sorgt. Doch SIAM ist mehr als nur Struktur: Es verlangt ein Umdenken in der Zusammenarbeit, neue Kompetenzen im Provider Management – und nicht zuletzt den Willen zum kulturellen Wandel.
noventum consulting unterstützt Unternehmen dabei, diese Veränderungen strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen – mit tiefem methodischem Know-how, Best Practices aus zahlreichen Projekten und einer praxiserprobten Roadmap zur SIAM-Einführung.
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Was Sie im vollständigen Artikel erwartet:
Was genau SIAM ist – und was es leisten kann
Wie ein effektives SIAM-Rollenmodell aussieht
Warum Governance und Transparenz zentrale Erfolgsfaktoren sind
Welche Voraussetzungen für die Einführung erfüllt sein sollten
Wie Provider-Management zum strategischen Steuerungsinstrument wird
Welche kulturellen Herausforderungen zu beachten sind
Ein praxisnaher Leitfaden für den Einstieg
Die noventum consulting GmbH ist eine international tätige IT Management Beratung.
1996 in Münster gegründet, ist noventum heute mit über 120 Mitarbeiter:innen in Münster und Düsseldorf vertreten. In Luxemburg arbeitet ein selbständiges noventum-Partnerunternehmen.
Geschäftsführender Gesellschafter ist Uwe Rotermund.
noventum consulting unterstützt seine Kunden bei ihren IT-Herausforderungen und in ihrem Bemühen um eine moderne Unternehmenskultur.
Kunden sind Dax-Konzerne sowie mittelständische Unternehmen und Organisationen mit großer IT-Infrastruktur.
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