Über unternehmerische Träume und wie sie wahr wurden 
In seiner Begrüßungsrede lobte Carlos Safranez Jr. die Gründer der MC-Bauchemie und Isocron, dem ursprünglichen spanischen Unternehmen, mit dem die MC-Bauchemie 2007 ein Joint Venture einging und welches 2011 vollständig von der MC übernommen wurde: „Ich möchte heute die Menschen würdigen, die es uns ermöglicht haben, hier heute zusammen zu sein. Heinrich W. Müller und mein Großvater Carlos Safranez, die Gründer der MC-Bauchemie und Hidrol, dem Vorgängerunternehmen von Isocron, hatten den Traum, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Sie wollten mit ihrem Knowhow und ihrer Professionalität einen Beitrag zur Verbesserung der Gesellschaft leisten. Sie begannen bei null, aber mit ihrem Einsatz, ihrer Hingabe und ihrer Strategie gelang es ihnen, zwei Unternehmen aufzubauen, die große Früchte getragen und viele Arbeitsplätze geschaffen haben.“ Sie haben ihren Traum verwirklicht, waren sehr erfolgreich und haben den Staffelstab an die zweite und dritte Generation erfolgreich weitergegeben, die die Zielsetzung und Motivation der beiden Gründer am Leben erhalten haben. Ein weiterer Traum ging in Erfüllung, als die beiden Unternehmen fusionierten. „Das Joint Venture ist eng mit Dr. Bertram R. Müller verbunden, der an eine gemeinsame Zukunft glaubte“, so Carlos Safranez Jr. und fügt hinzu: „Er war es, der davon träumte, in Spanien präsent zu sein. Er war derjenige, der auf Isocron aufmerksam wurde und sich entschloss, das Unternehmen zu übernehmen und damit den Fortbestand und die Zukunft unseres Unternehmens als MC-Bauchemie Spanien zu sichern." Safranez Jr. dankte anschließend seinen Mitarbeitern und deren Familien für ihren Einsatz: „Aber all diese Träume gehen Hand in Hand mit dem großen Engagement der Menschen, die sich an diesem Projekt beteiligen. Ohne die Leidenschaft und den Einsatz von Ihnen allen wäre dieser Traum nicht möglich gewesen."

Jahrzehntelanger Erfolg und generationenübergreifende Kontinuität
Nach der Begrüßung durch Carlos Safranez Jr. hielt Geschäftsführer Nicolaus M. Müller in exzellentem Spanisch eine Rede über die Geschichte der MC-Bauchemie Unternehmensgruppe und ihr 60-jähriges Bestehen sowie über die Erkenntnisse aus drei Generationen der Eigentümerfamilie Müller, welche MC in den mehr als sechs Jahrzehnten ihres Bestehens sehr erfolgreich gemacht haben – beginnend in Deutschland, expandierend in Europa und von den 1980er Jahren an auch zunehmend weltweit. Er erinnerte auch an den jüngeren Bruder seines Vaters, Dr. Bertram R. Müller: „Dank ihm sind Isocron, die Familie Safranez und die MC-Familie zu einer Familie verschmolzen. Er liebte die spanische Kultur und das Essen. Leider ist er 2012 zu jung gestorben, um die gute Entwicklung der MC in Spanien mitzuerleben, aber ich bin mir sicher, dass er heute stolz darauf wäre, zu sehen, was Sie alle aus der MC-Bauchemie Spanien gemacht haben." Er beendete seine Rede mit einem herzlichen Dankeschön an das Team der MC-Spanien und sagte: „Sie alle tragen jeden Tag dazu bei, MC zu einem der wichtigsten Akteure auf dem spanischen Markt zu machen. Ohne Ihren Einsatz wäre dies nicht möglich gewesen und dafür bin ich Ihnen und Ihren Familien sehr dankbar, die jeden Tag zu unserer erfolgreichen Entwicklung beitragen.“ Er dankte schließlich auch Carlos Safranez Senior und Junior für das all die Jahre entgegengebrachte Vertrauen.

Ursprünge, Geschichte und Zukunft
Anschließend hielt Carlos Safranez Senior einen interessanten Vortrag über die Geschichte von Isocron, deren Vorgeschichte sowie die Entwicklung der MC-Spanien bis heute. Er erinnerte auch an seinen Vater, der 1900 in der Ukraine geboren wurde, mit seinen Eltern nach Hamburg kam, in Berlin Bauingenieurwesen studierte und sich in Deutschland einen Namen als profunder Betonexperte, vor allem im Wasserbau, machte. Er wanderte nach Spanien aus, weil dort zu dieser Zeit viele Investitionen in neue Staudämme getätigt wurden und gründete 1932 seine Firma Hidrol, die Vorgängerfirma von Isocron, und schloss 1952 einen Vertrag mit der Chemischen Fabrik Grunau. „Mein Vater hat immer mit deutscher Technologie gearbeitet, die auf dem spanischen Markt sehr beliebt war", sagt Carlos Safranez Senior. Hidrol spezialisierte sich auf Abdichtungsprojekte mit Asphaltbahnen und Mastix. „1962 trat ich in das Unternehmen ein. Zu dieser Zeit gab es in Spanien eine große Anzahl von Kernkraftwerksprojekten. Diese Projekte erforderten eine Menge Technologie, die aus Deutschland kam und von uns in die Projekte eingebracht wurde. So waren wir in der Lage, uns an großen Projekten zu beteiligen."

Im Jahr 1973 gab es in Spanien eine große Krise bei den Erdölderivaten, so dass Hidrol seine Arbeit nicht fortsetzen konnte. „Als sich die wirtschaftliche Lage wieder normalisierte, gründete ich 1982 Isocron", erklärte Safranez Senior. Die Hauptabsatzmärkte von Isocron waren in jenen Jahren der Ausbau von Häfen, Straßen, Tunneln, Kläranlagen und dergleichen. Die Hauptaufgabe bestand darin, die Planer von derartigen Großprojekten bei Zusatzmitteln für Beton und der Abdichtungstechnik zu beraten. In den folgenden Jahrzehnten passte sich das Unternehmen mehr und mehr an die Bedürfnisse des spanischen Marktes an, wobei es stets Produkte deutscher Firmen verwendete und verkaufte. Folglich und aus der Retrospektive war es klar, dass es eines Tages mit einem deutschen Unternehmen fusionieren würde. „Der Zusammenschluss von Isocron und MC-Bauchemie war für uns sehr wichtig. So konnten wir mehr Know-how und Produkte erhalten und anbieten sowie damit auch unsere Zukunft im Bereich der Bauchemie sichern“, betonte der Senior-Geschäftsführer. Er sprach auch über die gute Beziehung zwischen der Familie Müller und der Familie Safranez, erinnerte an Dr. Bertram R. Müller und an die Unterzeichnung der Vereinbarung im Jahre 2011 und beendete seine Rede mit den folgenden Worten: „Das Wichtigste für ein Unternehmen ist es, sich um seine Kunden und seine Mitarbeiter zu kümmern. Ohne diese beiden Dinge kann ein Unternehmen nicht wachsen. Ich möchte meinem Vater, der Familie Müller und allen Mitarbeitern danken, die den Traum von diesem Unternehmen möglich machen."

Jede Menge Spaß mit Familienspielen
Bevor der unterhaltsame Teil des Familientags begann, nutzte Pedro Hernandez, Vertriebsleiter des Bereiches Infrastructure & Industry, die Gelegenheit, allen anwesenden Kindern zu erklären, welcher Tätigkeit ihre Eltern bei der MC-Spanien nachgehen und warum sie so wichtig für das Unternehmen sind.

Der nächste Punkt auf der Tagesordnung waren die Familienspiele. Alle Gäste spielten 3 Stunden lang in 10 gemischten Teams, die jeweils aus verschiedenen Familien bestanden. Sie mussten zusammen tanzen, mit Kunststoffäxten kämpfen, Kindermemory spielen und mit einem großen Ball um die Wette rennen. „Es war sehr lustig und aufregend zugleich, zumal wir von einer ‚mittelalterlichen Gruppe‘ mit Pferden und Druiden angegriffen wurden, die nach dem Ursprung der Chemie und all ihren Geheimnissen suchte", erklärt Carlos Junior mit einem Lächeln im Gesicht. Ein Riesenspaß! Solche Spiele machen hungrig und so freuten sich alle Gäste auf ein Mittagessen mit typischen Speisen aus Valencia, darunter die berühmte Paella, die live für alle Gäste gekocht wurde.

Nachdem sich alle Gäste gestärkt hatten, durften die Kinder ihre Kreativität ausleben und Figuren aus Beton mit dem „Bastel Beton“ der MC modellieren. Sie besichtigten zudem das Beton- und das Harzlabor. Am Ende des Familientages stellten sich alle Gäste auf dem Außengelände in Form der Zahl „40“ auf, um ein Bild mit einer Drohne aufzunehmen, und begaben sich für ein abschließendes Familienfoto in die Lagerhalle der MC-Spanien. Das einhellige Fazit aller Teilnehmer war, dass es ein sehr gelungener und amüsanter Familientag mit interessanten und spannenden Einblicken sowie viel Spaß war.

Das Vertiliner® System ist ein innovatives und grabenloses Verfahren zur Sanierung selbst stark vorgeschädigter Abwasserschächte. Mit dem Vertiliner® werden senkrechte Schachtbauwerke ausgekleidet, um eine Abdichtung gegen In- und Exfiltrationen, einen verbesserten Oberflächenschutz selbst gegen biogenen Schwefelsäureangriff sowie eine Ertüchtigung der Standhaftigkeit zu erreichen. Das Stand-Alone-System basiert auf einem nahtlosen, glasfaserverstärkten (GFK), mit Harz imprägnierten Schlauch, der von der Berme bis zur Straßenoberkante reicht und nach Einbringung mit UV-Licht ausgehärtet wird. Die im Schacht befindlichen Querschnittsänderungen werden bereits bei der Produktion flexibel nach individuellen Maßen in den Schlauch mit eingearbeitet, so dass der Vertiliner® verlegefertig auf die Baustelle geliefert wird. Auch eckige, ovale und gemauerte Schächte mit großen Querschnittsänderungen können mit diesem Verfahren einfach realisiert werden.

ombran ergänzt Vertiliner® System optimal

Der Fachbereich ombran der MC-Bauchemie bietet Produktsysteme für die Instandsetzung und den Schutz von unterirdischen Abwassersystemen an. Diese reichen von Reparatur- und Beschichtungssystemen für Kanäle, Schächte und Abscheideranlagen bis hin zu Reaktionsharzsystemen zur nachträglichen Auskleidung von Rohrleitungen mit Schlauch- und Kurzlinern. ombran ergänzt das Vertiliner® System nun sowohl mit DIBt-zugelassenen Abdichtungsmaterialen wie z. B. dem selbst ohne Grundwasserkontakt aufschäumenden Injektionsharz MC-Fastpack Injekt LE als auch mit hochsulfatbeständigen und schnell wasserbelastbaren Reprofilierungs- und Beschichtungsmörteln der ombran MHP-Familie. Die DIBt-zugelassene Reaktionsharz-Spachtelmasse Konudur Flexfit wird zur flexiblen Anbindung von Seitenanschlüssen und zum wasserdichten Abschluss des oberen Schlauchendes des Vertiliners® eingesetzt. Für den Anschluss des Vertiliners® an das Gerinne und die Auskleidung der Bermen kommt das derzeit im DIBt-Zulassungsverfahren befindliche, neu entwickelte styrolfreie Ortlaminatsystem ombran SC zum Einsatz, das eine einfache und sichere Verarbeitung selbst auf mattfeuchten Untergründen ohne Geruchsbelästigung ermöglicht.

Vertiliner® bietet Komplettpaket für die Sanierung von Abwasserschächten

Damit bietet Vertiliner® ein Komplettpaket für die Sanierung von Abwasserschächten, das sich im Vergleich zu gängigen Systemen in kürzerer Zeit und sicherer umsetzen lässt.

„Uns ist es wichtig, unseren Kunden immer die beste Sanierungsmöglichkeit anzubieten“, sagt ombran-Vertriebsleiter Andreas Over und fügt hinzu: „Durch die Kooperation mit Vertiliner gelingt uns das sehr gut, da wir mit unseren speziell auf die Anwendung abgestimmten Sanierungsprodukten das Schachtliner-System fachgerecht ergänzen können. Damit bieten wir Auftraggebern und ausführenden Unternehmen mit dem Vertiliner® System ein hohes Maß an Planungs- und Ausführungssicherheit.“

„Wir freuen uns darüber, mit dem Fachbereich ombran der MC-Bauchemie einen kompetenten Partner für unsere Anwendungen gefunden zu haben, der unsere Expertise in der Auskleidung von Schächten mit dem Schachtliner-System perfekt ergänzt“, erklärt Peter Eschenbrenner, Geschäftsführer der Vertiliner GmbH & Co. KG. „Wir haben die Produkte der MC-Bauchemie auf Herz und Nieren geprüft und uns haben vor allem die besonders anwenderfreundliche Verarbeitung der Materialien sowie der kompetente Support durch den ombran Außendienst und das Produktmanagement überzeugt.“ Das unterstreiche den Anspruch der Firma Vertiliner, stets bestmögliche Qualität zu bieten, existierende Anwendungen zu verbessern und neue Systeme zu entwickeln. „Und deshalb ist es uns wichtig, dass wir unsere Zulieferer und Partner sorgsam aussuchen.“, ergänzt Peter Eschenbrenner.

Trinkwasser ist das wichtigste Lebensmittel und unterliegt einer sehr strengen Kontrolle. Vor diesem Hintergrund sind die Anforderungen des DVGW (Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches e. V.) hinsichtlich der technischen Eigenschaften und der hygienischen Unbedenklichkeit von Bauprodukten für die Instandsetzung von Trinkwasserbehältern auch sehr hoch. Das gilt insbesondere für die Auskleidung von Innenflächen von Trinkwasserbehältern und den direkten Kontakt mit Trinkwasser. Aus hygienischer Sicht setzt die Typ 1 Klassifizierung der mineralischen Beschichtungen die höchsten Anforderungen, denn sie schließt jegliche Zusatzmittel und kunststoffhaltige Zusatzstoffe aus. MC-RIM PW 111 erfüllt diese Anforderungen: Der rein mineralische Mörtel ist nach DVGW-Arbeitsblatt W 347 sowie W 300-5 (A) als Typ 1 Beschichtung geprüft und zertifiziert. Er ist für die Auskleidung von Stützen, Wand- und Deckenflächen in Trinkwasserbehältern, Trinkwasseraufbereitungsanlagen und für Betonbauteile in Trinkwasserschutzzonen ausgelegt und kann von Hand oder im Nassspritzverfahren appliziert werden.

Neuer Typ 1 Trinkwassermörtel der MC übertrifft die Anforderungen

MC-RIM PW 111 ist wasserundurchlässig und chloriddicht und erfüllt nicht nur die strengen Anforderungen des DVGW, sondern zeigt eine weit bessere Performance. Der neue Typ 1 Trinkwassermörtel weist trotz der strengen Einschränkungen in Bezug auf die Zusammensetzung eine ausgezeichnete Gesamtporosität von ca. 7,4 % bereits nach 28 Tagen auf, während die vom DVGW gesetzte Grenze bei 12 % liegt und spätestens in einem Mörtelalter von 90 Tagen erfüllt werden muss. Die geringe Porosität und die hohe Druckfestigkeit führen zu einem höheren Widerstand der Beschichtung gegen Hydrolyse. Das dichte Gefüge in Kombination mit einem Größtkorn von nur 1,2 mm ermöglichen einen dauerhafteren Schutz der Innenflächen in Schichtdicken von bis zu 15 mm, die in einem Arbeitsgang aufgetragen werden können. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld.

MC-RIM PW 111 ist außerdem als R4 Mörtel nach DIN EN 1504-3 klassifiziert und kann daher sowohl für die Instandsetzung von Betonbauteilen in statisch relevanten als auch nicht statisch relevanten Bereichen eingesetzt werden.

Nach einer kurzen Vorstellungsrunde und der offiziellen Begrüßung durch die Ausbilder der MC folgte eine Unternehmenspräsentation mit der Vorstellung der Tätigkeitsbereiche und Abteilungen bei MC. Anschließend wurde das traditionelle Gruppenfoto mit allen neuen Azubis vor dem Ausbildungs- und Trainingszentrum der MC in der Müllerstraße gemacht, bevor die Auszubildenden an ihre Ausbildungsabteilungen übergeben wurden.

Im neuen Lehrjahr sind drei angehende Produktionsfachkräfte Chemie, vier Industriekaufleute, ein Lacklaborant, eine Fachkraft für Lagerlogistik und eine Chemielaborantin bei MC an den Start gegangen. Insgesamt über die drei Ausbildungsjahrgänge hinweg werden zurzeit 37 Azubis bei MC ausgebildet. Je nach Ausbildungszweig dauert die Ausbildung zwei bis dreieinhalb Jahre, in denen die Auszubildenden alle relevanten Unternehmensbereiche kennenlernen und schnell ins Tagesgeschäft eingebunden werden. Das international erfolgreich tätige Bottroper Familienunternehmen bietet seinen Auszubildenden sehr gute berufliche Perspektiven sowie große Gestaltungsspielräume.

Noble Bediako: MC-Bauchemie Ghana zeigt harte Arbeit, Teamwork, Engagement und Integrität

Mit der feierlichen Eröffnung wollte Noble Bediako die Gelegenheit nutzen, die Geschichte der MC-Bauchemie Ghana mit den Akteuren der Branche zu teilen. „Wir wollen zeigen, was mit harter Arbeit, Teamwork, Engagement und Integrität sowie Entschlossenheit und Mut erreicht werden kann“, betonte Noble Bediako, Geschäftsführer der MC-Bauchemie Ghana, in seiner Begrüßungsrede und hieß die 210 Gäste aus Politik, Wirtschaft und Lehre im Namen seines Teams sowie im Namen von Nicolaus M. Müller, einer der beiden Geschäftsführer der MC-Bauchemie Gruppe, sowie Christoph Hemming, Regional Manager India, Middle East & Africa (IMEA), herzlich willkommen. Die MC-Bauchemie Ghana Limited wurde 2016 gegründet und als Produktionsunternehmen registriert, um auf dem wachsenden westafrikanischen Markt Fuß zu fassen. Die Gesellschaft nahm offiziell 2017 ihre Geschäftstätigkeit auf und ist seither sehr stark gewachsen. „Wir sind mit zwei Mitarbeitern gestartet und beschäftigen zurzeit 40 Vollzeitmitarbeiter“, sagte Bediako nicht ohne Stolz und fügte an: „Wir produzieren mittlerweile über 30 Produkte in Ghana und greifen dabei zu mehr als 75 % auf lokale Rohstoffe zurück.“ Eine Erfolgsgeschichte, der mit der Eröffnung des neuen Standortes ein weiteres schönes Kapitel hinzugefügt worden ist, umso mehr als dass die Coronavirus-Pandemie auch in Ghana schlimme Auswirkungen hatte. Bediako weiter: „Die Coronavirus-Pandemie brachte so viele Dinge zum Stillstand und viele negative Effekte für Unternehmen und Beschäftigte. Wir bei der MC-Bauchemie Ghana sind glücklich darüber, dass wir in dieser schwierigen Zeit unsere Leistungsziele erreicht und unser Bauprojekt mit Hilfe unserer deutschen Muttergesellschaft erfolgreich zu Ende gebracht haben.“ Er dankte Nicolaus M. Müller und Christoph Hemming für die unerschütterliche Unterstützung und das Vertrauen in das ghanaische Team während des gesamten Projekts.

MC-Bauchemie Ghana leistet wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung des Bauwesens in Ghana

Der neue Standort umfasst neben einer Produktion ein Schulungszentrum, ein Labor sowie Lager- und Logistikflächen und auch einen dreistöckigen Bürokomplex, auf dessen feierlich geschmückten und bestuhlten Vorplatz die Eröffnung stattfand. Das Programm sah neben den Reden der Führungscrew der MC-Bauchemie sowie der Gastredner auch Produktvorführungen, musikalische Darbietungen sowie ein Eröffnungs- und Abschlussgebet vor und schloss mit einem Get-together. Hauptredner der feierlichen Eröffnung des neuen Standortes in Ghana war Professor Mark Adom-Asamoah, der Prorektor der Hochschule für Ingenieurwesen an der Kwame Nkrumah University of Science and Technology (KNUST) in Kumasi und außerordentlicher Professor an der Fakultät für Bauingenieurwesen. Er lobte die MC-Bauchemie Ghana für ihren Beitrag zur Weiterentwicklung des Bauwesens in Ghana. Zu den Ehrengästen gehörten auch Daniel Krull, Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Ghana, sowie Francis Asenso-Boakye, der Minister für Bau- und Wohnungswesen in Ghana, die ihre Grußworte an die MC-Bauchemie Ghana überreichten und ihre Wertschätzung für den Einsatz der MC-Bauchemie in Ghana ausdrückten. Seit 2016 hat MC-Bauchemie Ghana in Zusammenarbeit mit ghanaischen Institutionen und Unternehmen über 1.000 Planer, Ingenieure, Architekten, Studenten des Bauingenieurwesens und Verarbeiter der ghanaischen Baubranche in Fachseminaren in Theorie und Praxis zu unterschiedlichen Themen wie der Betontechnologie und Betoninstandsetzung geschult.

Nicolaus M. Müller sieht großes Wachstums-und Entwicklungspotential in Ghana

Nicolaus M. Müller, einer der beiden Geschäftsführer der MC-Bauchemie Gruppe, begrüßte die Gäste im Namen der MC-Bauchemie Gruppe und erklärte, warum MC-Bauchemie sich weiter in Ghana engagiere: „Die wirtschaftliche Situation in Ghana ist vielversprechend, außerdem verfügt Ghana über eines der stabilsten demokratischen Systeme des Kontinents. Daher ist für uns wichtig, weiter in Ghana zu investieren. Außerdem ist der Bedarf nach Baumaterialien für Hochbau- und Infrastrukturprojekte auf dem wachsenden afrikanischen Kontinent immens, und er wird in den kommenden Jahrzehnten noch weiter sehr stark zunehmen. Die MC-Bauchemie Ghana verfügt über eine exzellente Position im Markt und hat durch die Einführung unserer Produktsysteme sowie Schulungen für einen Know-how-Transfer gesorgt und damit bereits einen wichtigen Beitrag zu Verbesserung des Bauwesens geleistet. Wir sehen in Ghana, aber auch in den benachbarten westafrikanischen Staaten, nach wie vor ein großes Wachstums-und Entwicklungspotential, das wir mit unserem gut geschulten sowie engagierten Team der MC-Bauchemie Ghana heben wollen.“

MC-Bauchemie Ghana ist Vorreiter bei Weiterbildung, Know-how-Transfer sowie Umwelt- und Klimaschutz

Der Bau des Schulungszentrums, das sich im Erdgeschoss des Neubaus befindet und einen Seminarraum, einen Vorführraum für Produktdemonstrationen, ein Betonlabor, ein Forschungs- und Entwicklungslabor sowie eine Cafeteria umfasst, ist durch das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und das damit verbundene develoPPP.de-Projekt zur Förderung des Kapazitätsaufbaus in der Bauindustrie in fünf Ländern, einschließlich Ghana, unterstützt worden. Ziel ist es unter anderem auch, die technische Qualifikation sowie die Beschäftigungsfähigkeit von Akteuren im Baubereich in Ghana auszubauen. Denn der Bau des neuen Standortes hatte auch gezeigt, wie wenig qualifizierte Arbeitskräfte es im Bauwesen in Ghana gibt, so Geschäftsführer Noble Bediako. „Daher werden wir im Rahmen eines Fünfjahresprogramm noch mehr Kooperationen mit Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen eingehen, um mit der Unterstützung des BMZ und der DEG (Anmerkung: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH) die Ausbildung von etwa 7.000 Ingenieuren, Technikern und Handwerkern zu fördern“, erklärte Bediako und fügte an: „Darüber hinaus wollen wir unser Forschungs- und Entwicklungsteam zu einem der besten der Branche auszubauen, sowohl auf nationaler Ebene als auch in der Subregion Westafrika, und wir sind fest entschlossen, den Anteil der lokalen Rohstoffe für unsere Produkte auf 100 % zu erhöhen, um Umwelt und Klima zu schonen.“

MC-Bauchemie Ghana setzt weiter auf Qualität und organisches Wachstum in Subregion Westafrika

Die Produkte der MC-Bauchemie Ghana sind zurzeit die einzigen auf dem Markt, die von der ghanaischen Normungsbehörde vollständig zertifiziert worden sind. Das unterstreicht die hohe Qualität der Produkte der MC, die für mehr Sicherheit am Bau sorgt. Bediako: „Wir wollen, dass sich alle Baubeteiligten nach den allgemeinen Normen und Anforderungen richten, um die Qualität der Produkte sowie der Bauwerke zu steigern und ihre Lebenszeit zu erhöhen.“ Bediako betonte zudem, die Subregion Westafrika noch stärker beliefern zu wollen. „In den letzten Jahren haben wir die Lieferung von Produkten und Produktsystemen in unsere Nachbarländer mit wachsendem Engagement betrieben. Wir haben uns bemüht, einige große Projekte in Togo, Liberia, der Elfenbeinküste, Burkina Faso und kürzlich auch in Benin zu unterstützen. Unser Plan ist es, organisch zu wachsen und ein wichtiger Lieferant nicht nur von Produkten, sondern auch von Know-how in der Subregion zu werden. Wir wollen auf jeden Fall wachsen und groß werden, aber wir haben vor, dies strategisch zu tun.“

MC-Bauchemie in Afrika

MC-Bauchemie verfügt über langjährige Geschäftsbeziehungen auf dem gesamten afrikanischen Kontinent und ist seit einigen Jahren mit eigenen Gesellschaften in Ghana, Guinea sowie seit Ende 2018 auch in Äthiopien vertreten.

MC-Bauchemie hat im Jahre 1985 als eines der ersten westlichen Bauchemieunternehmen den Schritt auf den indischen Subkontinent gemacht und das Joint Venture MC-Bauchemie India gegründet. Es hat sich seither als Hersteller qualitativ hochwertiger bauchemischer Produkte im indischen Bausektor etabliert und sich dort bei Architekten, Planern, Bauherrn und Verarbeitern einen Namen gemacht. Insbesondere die letzten vier Jahre waren nach einer umfassenden Umstrukturierung von Erfolg gekrönt. Aus Anlass der Eröffnung des modernen Produktionsstandorts in Halol hatte die MC-Bauchemie India ihre wichtigsten Kunden aus ganz Indien eingeladen und diese waren trotz des riesigen Reiseaufwands in diesem großen Land erschienen. Gemeinsam mit allen Mitarbeitern der MC-Bauchemie India nahmen sie an der feierlichen Eröffnung des neuen Standorts in Halol, etwa 40 Kilometer nordöstlich von der Großstadt Vadodra im Bundesstaat Gujarat, teil. Mit dabei war auch der erste Kunde der MC-Bauchemie India, Sanjay Kale von Buildpro Systems aus Pune, der mittlerweile Mitte 70 Jahre alt und schon lange im Ruhestand ist.

Feierliche Einweihung mit hinduistischer Puja-Zeremonie

Die Feier wurde nach hinduistischem Brauch zunächst mit der sogenannten Puja-Zeremonie – Puja bedeutet „Verehrung“ oder „Ehrerweisung“ – eröffnet. Die Zeremonie dauerte mehrere Stunden und umfasste viele Gebete, Mantras und weitere Rituale, bei der sich alles um die Verehrung der Gottheit Ganesha drehte, die dem neuen Standort Glück und Erfolg bescheren soll. Im Anschluss daran führten das Führungsteam um den indischen Geschäftsführer Pinaki Mukherjee, Christoph Hemming, Regional Manager India, the Middle East & Africa (IMEA) bei der MC-Bauchemie, und Dr. Ekkehard zur Mühlen, einer der beiden Geschäftsführer der MC-Bauchemie Gruppe, sowie Wolfgang Litz, der für Indien zuständige Business Development Manager, alle Gäste in die neue Produktion, wo Dr. zur Mühlen das rote Band durchschnitt und den Standort damit offiziell eröffnete. Danach konnten die Gäste die neue Produktion samt Lager- und Logistikbereich sowie Labor und Büros besichtigen. Beim großen Gala-Dinner am Abend verlieh das Quartett Awards in den Kategorien Gold, Silber, Rising Star und Bronze an die anwesenden Kunden.

Der neue MC-Standort in Halol umfasst mehr als 8.500 m² Grundstücks- und rund 3.300 m² Produktions-, Logistik-, Labor- und Lagerfläche sowie 600 m² Bürofläche und weitere bebaute Flächen. Die Produktionsanlage verfügt über eine Kapazität von rund 8.300 t Pulverprodukten, über 5.500 t Betonzusatzmittel, 800 t Polymeren und 600 t Harzen.

Statement von Dr. Ekkehard zur Mühlen, Geschäftsführer der MC-Bauchemie Gruppe

„Mit unseren Investitionen in Indien wollen wir unsere Position stärken und unser Business in diesem großen Markt weiter ausbauen“, erklärte Dr. Ekkehard zur Mühlen bei seiner Eröffnungsrede vor den anwesenden Gästen. Weitere Produktsysteme der MC, die den lokalen Bedürfnissen dienen, sollen zudem in den Markt eingeführt werden. „Wir folgen damit einer Strategie, mit der wir unseren Fußabdruck in Indien und Südostasien verstärken und unser Wachstum weiter forcieren wollen.“

Statement von Christoph Hemming, Regional Manager IMEA bei der MC-Bauchemie

„Seit der Übernahme aller Anteile unserer indischen MC-Gesellschaft im Jahre 2018 haben wir die Unternehmensstrukturen reorganisiert und modernisiert. Uns ist es seither gelungen, unser Geschäft in Indien auf ein viel höheres Niveau zu bringen und vor allem mit dem neuen Management substanziell weiterzuentwickeln“, unterstrich Christoph Hemming, Regional Manager IMEA der MC-Bauchemie, und fügte nicht ohne Stolz hinzu: „Wir haben selbst in den schwierigen Corona-Zeiten unsere Ziele erreicht.“ Neben dem Ausbau der Produktion in Goa sei die Eröffnung der modernen Produktion in Halol eine der wichtigsten Investitionen, um weiteres Wachstum zu ermöglichen, und Grund genug, zu feiern.

Statement von Pinaki Mukherjee, Geschäftsführer der MC-Bauchemie India

„Mit unserer modernen Produktion in Halol können wir die gesamte Produktpalette der MC-India produzieren – von Pulverprodukten und Betonzusatzmitteln über Polymere bis hin zu Harzen. Außerdem haben wir hier nun neben unserem Standort in Goa auch ein weiteres klimatisiertes Lager für Injektionsprodukte. Wir sind sehr stolz darauf und danken allen an diesem Projekt beteiligten Teammitgliedern für ihren Einsatz“, betonte Pinaki Mukherjee, Geschäftsführer der MC-Bauchemie India. „Mit der Eröffnung der neuen Produktion haben wir jetzt zwei Standorte in Westindien, einmal nördlich von Mumbai in Halol und einmal südlich von Mumbai in Goa. Damit und mit unserem starken Team können wir nun unseren Lieferradius im Westen und Nordwesten Indiens erweitern.“ Der Bundesstaat Gujarat ist auch deshalb interessant, weil er lokal die meisten Rohstoffe in Indien vorweist.

Mitarbeiterehrungen am Vorabend

Am Vorabend, dem 5 April 2022, hatten Dr. Ekkehard zur Mühlen, Christoph Hemming, Pinaki Mukherjee und Wolfgang Litz in einer MC-internen Veranstaltung auch die Mitarbeiter der MC Indien zum einen für ihre langjährige Firmenzugehörigkeit und zum anderen für ihre Leistungen feierlich geehrt. Das Quartett überreichte den Kolleginnen und Kollegen feierlich Awards in den Kategorien New Market Penetration of Bengal and Gujarat, Product Segment Champion, Sales Champion 2021, Stand Out Performer of 2021, Silent Performer of the year 2021, Life Time Achievement und Director’s Choice of the year Awards. Anschließend feierten alle ausgelassen miteinander. 

Über MC-Bauchemie India

Die MC-Bauchemie India ist mit 70 Mitarbeitern an vier Standorten in Indien tätig. Neben Verkaufsbüros in New Delhi und in Mumbai verfügt MC-India auch über zwei Produktionswerke in Goa und in Halol, wo ein Großteil der Produktpalette der MC produziert wird. In den zurückliegenden Jahrzehnten hat sich MC-India insbesondere in den Bereichen der Injektionen, Bauwerksabdichtungen und Betoninstandsetzung einen Namen im indischen Bausektor gemacht.

Aufgrund der Coronavirus-Pandemie konnte der Termin wie im Vorjahr auch nicht in Präsenz stattfinden, damit entfiel leider auch wieder die Firmenbesichtigung. Allerdings konnte der Dialog wieder per Zoom, einem digitalen Meeting-Tool, durchgeführt werden. Trotz der Distanz entstand ein lebhafter Austausch zwischen den Schülern und den Geschäftsführern, die den Schülern rund zwei Stunden Rede und Antwort standen. Dabei interessierten sich die Schüler sowohl für aktuelle gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Probleme wie die Corona-Pandemie, die Verknappung von Rohstoffen, die Lage in Russland sowie der Ukraine und wie MC-Bauchemie damit umgeht als auch für Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten. Die beiden geschäftsführenden Gesellschafter der MC-Bauchemie Dr.-Ing. Claus-M. und Nicolaus M. Müller antworteten den Schülern sehr ausführlich auf ihre Fragen und gaben Hintergrundinformationen in einer Offenheit, wie man sie sonst kaum erhalten kann. Es entstand ein lebhafter Dialog und die zweistündige Veranstaltung, die von Saki M. Moysidis, dem Leiter PR & Communication der MC-Bauchemie, moderiert wurde, verging rasend schnell. Am Ende wurden noch weitere 20 Minuten angehängt, um möglichst alle Fragen beantworten zu können.

„Für meine Schülerinnen und Schüler ist der Dialog mit der Jugend und der MC-Bauchemie ein sehr interessanter Termin, da sowohl die Geschäftsführung als auch die Mitarbeiter der MC wirklich motiviert und offen auf die Schüler zugehen. Wir erhalten ungewöhnlich offene und authentische Einblicke in die MC, die ein hervorragendes Beispiel für ein mittelständisches und familiengeführtes Unternehmen ist“, zieht André Götte, SoWi-Lehrer am Don-Bosco-Gymnasium in Essen ein rundum positives Feedback.

MC-Bauchemie ist mit rund 500 Mitarbeitern am Standort Bottrop einer der größten Arbeitgeber der Stadt. Auch in Zeiten der Coronavirus-Pandemie ist das Unternehmen Am Kruppwald erfolgreich und setzt auf die Einstellung von Auszubildenden und neuen Mitarbeitern. „Wir legen dabei großen Wert auf die Ausbildung unseres Nachwuchses und bilden zurzeit rund 40  Auszubildende in verschiedenen technischen und kaufmännischen Berufen aus“, sagt Nicolaus M. Müller. Das sei für die langfristige Entwicklung des international tätigen Bauchemieherstellers sehr wichtig, fügt sein Vater Dr.-Ing. Claus-M. Müller hinzu.

Anfang des Jahres hatte Elena Fadejew, Personalreferentin bei der MC-Bauchemie, den Schülern in Zoom-Meetings das Unternehmen vorgestellt. Die Schüler hatten so bereits erste Einblicke erhalten, um sich mit der MC-Bauchemie näher auseinanderzusetzen und sich im Vorfeld auf den Dialog vorbereiten zu können.

* im Folgenden für eine bessere Lesbarkeit: Schüler

„Wir sind glücklich darüber, dass es uns gelungen ist, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Einzugsgebiet unserer Zentrale in Bottrop, die sich für eine betriebliche Schutzimpfung gegen COVID-19 angemeldet haben, einen Impftermin anzubieten“, zeigt sich Nicolaus M. Müller, Geschäftsführender Gesellschafter der MC-Bauchemie Müller GmbH & Co. KG, zufrieden mit der betrieblichen Impfaktion. Diese ist am 17. und 18. Juni 2021 auf dem Firmengelände der MC-Bauchemie in Bottrop umgesetzt worden.

Auch 80 Familienangehörige wurden geimpft
Da einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Zwischenzeit bereits ihre Impfung über andere Wege erhalten hatten, hat der Corona-Krisenstab der MC-Bauchemie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu aufgerufen, auch Familienangehörige anzumelden. Davon machten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der MC-Bauchemie auch gerne Gebrauch, denn 80 Familienangehörige konnten so auch mit einer COVID-19-Schutzimpfung mit dem mRNA-Impfstoff Comirnaty® von BioNTech/Pfizer geimpft werden.

Für die Durchführung der Impfungen nutzte der Corona-Krisenstab der MC-Bauchemie ein derzeit leerstehendes Gebäude im Industriegebiet Am Kruppwald in Bottrop. Die Impfungen wurden vom Betriebsarzt der MC-Bauchemie Dr. Bernd Wiesenhütter und seinem Team durchgeführt.

Impfung bietet Sicherheit für Belegschaft und Betrieb
„Wir sind mit der Organisation und Durchführung der Impfaktion sehr zufrieden. Die Feedbacks unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren überwältigend gut. Da hat sich die Arbeit unseres Corona-Krisenstabes gelohnt, dem ich noch einmal ausdrücklich für seinen Einsatz danken möchte“, so Nicolaus M. Müller und fügt hinzu: „Wir sind bisher sehr gut durch die Coronavirus-Pandemie gekommen, da wir frühzeitig die richtigen Schutzmaßnahmen ergriffen haben. Mit diesem Schritt erhöhen wir die Sicherheit sowohl für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für unsere Geschäftstätigkeit an sich.“ Aus logistischen Gründen konnten bisher nur Impfungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Einzugsgebiet des Standorts Bottrop angeboten werden. Nicolaus M. Müller betont jedoch: „Wir tun derzeit alles, um unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an unseren übrigen Standorten in Deutschland auch eine Impfung anbieten zu können.“ Die 260 Geimpften erhielten mit ihrem ersten Termin auch den Termin für ihre zweite Impfung, die im Juli stattfinden wird.

MC-Bauchemie hat damit einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung Wachstum in Lateinamerika gemacht. Die Linox-Gruppe, die in MC-Bauchemie Bolivia SRL umbenannt werden wird, ist seit über 25 Jahren mit Niederlassungen in den Städten Santa Cruz, La Paz, Cochabamba und Oruro tätig und deckt damit die wichtigsten Städte Boliviens ab. Linox bietet dem lokalen Markt ein umfangreiches Produktportfolio an Abdichtungsprodukten und Farbanstrichen.

„Wir freuen uns, einen weiteren Schritt in unserer Expansion in Lateinamerika gemacht zu haben. Wir sehen großes Potenzial im bolivianischen Bausektor, sowohl im Industrie- und Infrastrukturbereich als auch im Hochbaubereich“, sagt Jaques Pinto, Regional Director für Lateinamerika, und fügt hinzu: „Wir glauben, dass unsere regionale Expertise, die wir in den letzten Jahren in den brasilianischen und chilenischen Märkten erworben haben, perfekt zu den Anforderungen des bolivianischen Marktes passt. Zusammen mit unserer lokalen Produktion wird auch die Nähe zu unseren brasilianischen Werken eine wichtige Rolle spielen, um unser komplettes Produktsortiment kurzfristig in Bolivien anbieten zu können.“ Derzeit verfügt MC-Bauchemie in Lateinamerika über eigene Gesellschaften in Brasilien, Bolivien und Chile sowie über Distributoren in Uruguay und Paraguay. „Wir wollen unsere Aktivitäten in diesen Ländern im Rahmen unserer Vision 2030 weiter ausbauen", unterstreicht Jaques Pinto.