Erarbeitet wurde die neue Publikation von einem interdisziplinären Autorenteam aus dem 2025 gegründeten gleichnamigen gefma-Arbeitskreis. Ausgangspunkt ist ein neues Verständnis des Gebäudebetriebs: Dieser wird nicht länger als nachgelagerte Verwaltungsaufgabe betrachtet, sondern als Gestaltungsaufgabe und strategische, datenbasierte Führungsaufgabe über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Über die Erfüllung der Pflichten aus der Betreiberverantwortung hinaus rückt damit eine bewusste Betriebsstrategie in den Mittelpunkt.

Daten, Technik und Prozesse zusammendenken

GEFMA 930 betrachtet hierfür nicht einzelne Technologien oder Systeme isoliert, sondern führt die unterschiedlichen Perspektiven auf den Gebäudebetrieb zusammen. Das White Paper zeigt die Zusammenhänge und Schnittstellen zwischen Planung, Gebäudetechnik, Datenarchitektur, digitalen Services, Facility-Management-Prozessen sowie IT- und OT-Sicherheit auf. Nachvollziehbare Praxisbeispiele verdeutlichen, wie diese Bereiche zusammenspielen und welche Voraussetzungen für einen durchgängigen digitalen Gebäudebetrieb geschaffen werden müssen.

„Das Gebäude der Zukunft spielt nach den Regeln der IT. Damit verändern sich auch die Anforderungen an den Gebäudebetrieb grundlegend. Entscheidend ist nicht mehr allein, welche technischen Systeme eingesetzt werden, sondern ob Daten strukturiert, sicher und systemübergreifend verfügbar sind und für konkrete Prozesse genutzt werden können. Gebäudebetrieb 4.0 verbindet deshalb Technik, Daten und Prozesse zu einem gemeinsamen Betriebsmodell“, erklärt Frank Schröder, Director of efficient Technologies Corporate Facility Management bei Phoenix Contact und einer der drei Leiter des gefma-Arbeitskreises Gebäudebetrieb 4.0.

Entsprechend breit ist die Zielgruppe der neuen Veröffentlichung. Sie richtet sich an Eigentümer und Investoren, Betreiber sowie Verantwortliche aus Asset, Property und Facility Management ebenso wie an Planungsbeteiligte aus Architektur, Fachplanung und Bauausführung. Hinzu kommen Hersteller und Systemintegratoren, Softwareunternehmen, IT- und OT-Verantwortliche sowie externe Dienstleister. Diese Breite folgt einem zentralen Gedanken des White Papers: Kein einzelner Akteur verfügt über das vollständige Bild des modernen Gebäudebetriebs. Erst das Zusammenspiel der unterschiedlichen Disziplinen ermöglicht durchgängige Prozesse und einen interoperablen Gebäudebetrieb.

Vom White Paper in die praktische Umsetzung

Die Veröffentlichung von GEFMA 930 bildet zugleich den Ausgangspunkt für die weitere Arbeit des gefma-Arbeitskreises. Die Inhalte des White Papers sollen im nächsten Schritt in einem „Gebäudebetrieb 4.0 Demonstrator“ praktisch umgesetzt und damit Best-Practice-Erfahrungen für die Branche gewonnen werden. Darüber hinaus sind zu ausgewählten Themen vertiefende Auskopplungen und Deep Dives aus den fünf Arbeitsgruppen des Arbeitskreises geplant. Diese beschäftigen sich mit Backend, Datenarchitektur und Datenräumen, digitalen Services und Prozessunterstützung, TGA und Herstelleranforderungen, IT-/OT-Sicherheit und sicherem Datenaustausch sowie FM-Prozessen, Use Cases und Anwendungsszenarien.

Das White Paper GEFMA 930 „Gebäudebetrieb 4.0“ ist ab sofort im gefma-Onlineshop erhältlich. Für gefma-Mitglieder steht die Publikation kostenfrei zur Verfügung. Externe können das White Paper für 59 Euro zzgl. USt. erwerben.

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Erarbeitet wurde die Publikation von einem interdisziplinären Expertenteam des gefma-Arbeitskreises Nachhaltigkeit. Anlass dafür war die Tatsache, dass für die Bewirtschaftung klimaangepasster Bestandsimmobilien bislang kaum einheitliche Kennzahlen vorliegen. Insbesondere für Maßnahmen wie Dach- und Fassadenbegrünung oder Entsiegelung fehlen bislang belastbare Grundlagen für Ausschreibungen und die wirtschaftliche Bewertung im Gebäudebetrieb.

Das neue gefma White Paper richtet sich an Investoren, Eigentümer, Betreiber, Asset- und Property-Manager, Facility-Management-Dienstleister sowie alle weiteren Akteure, die Verantwortung für den nachhaltigen Betrieb von Immobilien tragen. Es erläutert die Grundlagen der Klimaanpassung und zeigt die Auswirkungen eines veränderten Klimas auf das Quartier, die Immobilie und alle Betroffenen. Exemplarisch werden die ökologischen und sozialen Vorteile, aber auch die notwendigen Investitions- und Bewirtschaftungskosten durch Klimaanpassungsmaßnahmen dargestellt. Gleichzeitig verdeutlicht das White Paper, warum das Facility Management eine Schlüsselrolle bei der praktischen Umsetzung dieser Maßnahmen übernimmt.

Zwei anschauliche Praxisbeispiele unterstreichen den hohen Praxisbezug der Publikation. So wird zum einen gezeigt, wie sich ein digitaler Hochwasserschutz im Gebäudebetrieb organisieren lässt. Am zweiten Beispiel „Rasen versus Wildblumenwiese“ wird dargestellt, wie detailliert Ausschreibungen künftig formuliert werden müssen, um einen ökonomischen Vergleich zwischen herkömmlichen und klimaangepassten Maßnahmen zu ermöglichen.

„Klimaanpassung ist keine Zukunftsfrage mehr, sondern eine aktuelle betriebswirtschaftliche, gesellschaftliche und versicherungsrelevante Notwendigkeit. Das Facility Management nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein: Es bewirtschaftet und entwickelt den Gebäudebestand, kennt die Prozesse innerhalb und außerhalb der Immobilie und kann Klimaanpassung damit vom Konzept in den konkreten Betrieb überführen“, erklärt Regina Zeitner, Leiterin des Autorenteams und Mitglied des gefma-Arbeitskreises Nachhaltigkeit.

Mit dem White Paper schafft gefma eine umfangreiche Orientierungshilfe für alle Beteiligten der Immobilienwirtschaft. Es bündelt die wichtigsten Aspekte der Klimaanpassung im Gebäudebestand und macht deutlich, welche fachlichen, wirtschaftlichen und organisatorischen Grundlagen für die Umsetzung im Betrieb erforderlich sind.

Das White Paper GEFMA 984-5 „Klimaanpassung als Aufgabe des Facility Management“ steht ab sofort im gefma-Onlineshop zum Download zur Verfügung. Für Mitglieder des Verbands ist es kostenfrei, Externe können es dort für 59,- EUR (zzgl. USt.) erwerben:

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Diese bilden die Grundlage für die gefma Zertifizierung von CAFM- und FM-Software. Ziel ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung ist es, die umfassenden Möglichkeiten der IT-Unterstützung im Facility Management abzubilden und einen objektiven Qualitätsmaßstab für Softwarelösungen bereitzustellen. Erarbeitet wurden die Aktualisierungen vom gefma-Arbeitskreis Digitalisierung.

In die neue Version der Richtlinie GEFMA 444 wurden zwei zusätzliche Prüfkataloge aufgenommen. Die Bereiche „Auditierung/Checklisten“ sowie „Nachhaltigkeit“ ergänzen das bestehende Richtlinienwerk, das damit inzwischen von ursprünglich neun auf insgesamt 20 Kataloge angewachsen ist. Auch GEFMA 445 wurde erweitert: Über die bisherigen Prüffelder hinaus werden nun die Themen „Reinigungsmanagement“ sowie „Help- und Service-Desk“ berücksichtigt. Damit umfasst diese Richtlinie statt bislang zwei nun vier wesentliche FM-Funktionsbereiche

Beide Publikationen richten sich insbesondere an Hersteller von CAFM-Software sowie an Anbieter spezialisierter Softwarelösungen für einzelne Aufgabenbereiche des Facility Managements. Durch die standardisierten Prüfkriterien schaffen sie Transparenz hinsichtlich des Funktionsumfangs und der Leistungsfähigkeit von Softwareprodukten.

„Wir freuen uns, mit unserer Richtlinienarbeit einen wichtigen Beitrag zur Digitalisierung im Immobilienmanagement zu leisten – für mehr Transparenz und Differenzierung unter den Marktteilnehmern und für mehr Vertrauen und Sicherheit bei den Nutzern“, erklärt Marko Opić, Leiter des Zertifizierungsgremiums innerhalb des gefma-Arbeitskreises Digitalisierung.

Für Anwender und Entscheider im Facility Management bieten die Richtlinien und Zertifizierungen eine verlässliche Orientierung bei der Auswahl geeigneter Softwarelösungen. Durch die objektive und standardisierte Bewertung werden Produkte besser vergleichbar, was die Investitionssicherheit erhöht. Für Hersteller stellt die Zertifizierung nach GEFMA 444 beziehungsweise GEFMA 445 zugleich ein anerkanntes und neutrales Gütesiegel dar, mit dem sie Qualität und Leistungsfähigkeit ihrer Lösungen nachweisen können.

Die aktualisierten Richtlinien gelten ab sofort als Grundlage für Zertifizierungen nach GEFMA 444 und GEFMA 445. Gleichzeitig versteht gefma die Veröffentlichung als Teil eines kontinuierlichen Entwicklungsprozesses. Die Dynamik der Entwicklung macht eine fortlaufende Überprüfung und Anpassung erforderlich. Der Arbeitskreis Digitalisierung wird den Markt daher weiterhin eng begleiten und die Richtlinien in regelmäßigen Abständen aktualisieren.

GEFMA 444 und GEFMA 445 sind ab sofort im gefma-Onlineshop erhältlich. Mitgliedern des Verbands stehen die Dokumente kostenfrei zur Verfügung. Für Externe sind sie dort für 41 bzw. 28 Euro (zzgl. USt.) abrufbar.

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Aufbauend auf der großen Resonanz zur Erstveröffentlichung im Jahr 2024 wurde die Publikation gezielt weiterentwickelt und vertieft. Im Fokus stand dabei insbesondere die Übertragung aktueller technologischer Entwicklungen in konkrete Anwendungsfälle und Umsetzungsszenarien. Ziel der neuen Version ist es, eine fundierte und praxisnahe Orientierung für den Einsatz von KI im Facility Management zu bieten.

Das White Paper richtet sich vor allem an Verantwortliche und Entscheider in Immobilienunternehmen, Corporate Real Estate Organisationen sowie FM-Dienstleistungsunternehmen, die sich mit der Einführung und Nutzung von KI-Lösungen beschäftigen. Erarbeitet wurde die zweite Auflage von einem interdisziplinären Team aus Experten des gefma Arbeitskreises Digitalisierung.

Zentrale Inhalte der neuen Ausgabe sind neben konkreten Anwendungsszenarien insbesondere die systematische Untersuchung von Nutzen und Wirtschaftlichkeit sowie deren Verprobung durch Umfragen. Damit liefert die Publikation erstmals tiefere Einblicke in die praktische Umsetzung von KI im FM und zeigt auf, in welchen Bereichen bereits messbarer Mehrwert erzielt werden kann.

„Künstliche Intelligenz ist derzeit das meistdiskutierte Thema im Kontext der Digitalisierung des Immobilien- und Facility Managements. Mit der Umsetzung tut man sich in der DACH-Region traditionell schwer. Das gefma White Paper gibt Handlungsempfehlungen für einen praktischen Einstieg, der schnell, kostengünstig und wenig kompliziert machbar ist“, erklärt Dr. Bernd Limberger, Mitglied des Autorenteams.

Neben der Darstellung konkreter Use Cases bietet die Publikation auch Hinweise zur Implementierung sowie Ansätze zur Bewertung des Nutzens von KI-Anwendungen. Damit unterstützt es Organisationen dabei, Potenziale realistisch einzuschätzen und erste Schritte strukturiert umzusetzen.

Mit der Veröffentlichung ist zugleich der Startpunkt für den weiteren fachlichen Dialog gesetzt: Die Inhalte des White Papers werden in Fachtagungen und Kongressen aufgegriffen und so der fachliche Austausch innerhalb der Branche weiter gefördert.

Das White Paper GEFMA 929 – KI im Immobilien- und Facility Management ist ab sofort kostenfrei im gefma-Onlineshop zum Download abrufbar.

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Vor diesem Hintergrund hat gefma – Deutscher Verband für Facility Management gemeinsam mit der Fachvereinigung Krankenhaustechnik e. V. (FKT) das White Paper GEFMA 932 „KRITIS-Dachgesetz und Gesundheitswesen: Facility Management als Garant für Resilienz“ veröffentlicht. Bereits Anfang des Jahres hatte gefma den Arbeitskreis Kritische Infrastruktur ins Leben gerufen, um den wachsenden Anforderungen an unterschiedliche Immobiliennutzungsarten systematisch zu begegnen. In einem ersten Schritt konzentriert sich die jetzt erschienene Publikation auf Krankenhäuser, die eine zentrale Rolle innerhalb der kritischen Infrastruktur einnehmen.

Erarbeitet wurde das White Paper von einem interdisziplinären Autorenteam aus dem neu gegründeten Arbeitskreis. Die Publikation richtet sich insbesondere an Eigentümer, Betreiber sowie Facility Management-Dienstleister im Gesundheitswesen, die sich mit den neuen regulatorischen Anforderungen auseinandersetzen und diese in der Praxis umsetzen müssen.

Das White Paper unterstützt dabei, die gesetzlichen Anforderungen einzuordnen und konkrete Ableitungen für das Facility Management im Gesundheitswesen zu treffen. Es beleuchtet zentrale Handlungsfelder wie Cyber Security, redundante Energieversorgung, Brandschutz oder Raumlufthygiene und zeigt auf, wie ein systematisches und präventives Risikomanagement aufgebaut werden kann.

Gleichzeitig verdeutlicht die Publikation den notwendigen Perspektivwechsel: weg von einer überwiegend reaktiven Gefahrenabwehr hin zu einem strukturierten, vorausschauenden Risikomanagement. Dokumentation, Transparenz, regelmäßige Prüfungen sowie die Qualifikation des FM-Personals werden damit zu zentralen Bausteinen eines resilienten Betriebs.

„Mit dem KRITIS-Dachgesetz hat die Bundesregierung klare Leitplanken gesetzt. Jetzt geht es an die Umsetzung. Diese kann nur im Schulterschluss gelingen, mit dem Facility Management in einer Schlüsselrolle. Unsere Branche leistet damit einen aktiven Beitrag zur Resilienz in Deutschland und übernimmt zunehmend gesellschaftliche Verantwortung“, erklärt Sebastian Sichter, Mitglied des Autorenteams und Leiter des gefma Arbeitskreises Kritische Infrastrukturen.

Neben der Einordnung der regulatorischen Anforderungen zeigt das White Paper auch auf, wie das KRITIS-Dachgesetz als Chance genutzt werden kann. Krankenhäuser, die Resilienz strategisch verankern, stärken nicht nur ihre Compliance, sondern sichern langfristig ihre Betriebssicherheit, Versorgungskontinuität und das Vertrauen von Patienten, Mitarbeitenden und Gesellschaft.

Mit der Veröffentlichung setzt gefma zugleich den Auftakt für die weitere fachliche Auseinandersetzung mit dem Thema. Nach Vorliegen ergänzender Vorgaben durch die Bundesregierung und das Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe ist die Entwicklung einer gefma Richtlinie geplant. Darüber hinaus werden weitere, übergreifende Leitfäden angestrebt.

Das White Paper GEFMA 932 ist ab sofort kostenfrei im gefma-Onlineshop erhältlich:

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Mit den gefma-Förderpreisen setzt der Verband gezielt auf die Stärkung der Innovationskraft im Facility Management. Ausgezeichnet werden Arbeiten, die wesentliche Herausforderungen der Branche aufgreifen, neue Denkansätze hervorbringen bzw. einen Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis leisten. Damit liefern die Auszeichnungen einen wichtigen Beitrag zur Sicherung zukunftsrelevanter Kompetenzen im FM.

Eingereicht werden können auch 2026 wieder:

• herausragende wissenschaftliche Abschlussarbeiten (Bachelor-, Masterarbeiten und Dissertationen) von Hochschulen
• exzellente Projektarbeiten aus der Fachwirtausbildung Facility Management an gefma-zertifizierten Bildungsinstituten (Bayerische Akademie für Außenwirtschaft, Bauakademie, KG Protektor, Technische Akademie Esslingen, Technische Akademie Wuppertal und TÜV SÜD Akademie)

Die Vielfalt und Qualität der eingereichten Arbeiten machen die gefma-Förderpreise zu einem wichtigen Innovationsradar für die Branche. Sie zeigen auf, mit welchen Themen, Methoden und Lösungsansätzen sich der FM-Nachwuchs beschäftigt – und geben Impulse für die zukünftige Ausrichtung von Gebäudebetrieb.

Für herausragende Leistungen vergibt gefma auch 2026 wieder Preisgelder in Höhe von insgesamt 12.000 Euro. Die Preisverleihung findet am 20. November 2026 im Rahmen des gefma-Jahresevents statt  – einem der wichtigsten Branchentreffen des Facility Managements in Deutschland. Dort erhalten die Preisträgerinnen und Preisträger nicht nur eine finanzielle Anerkennung, sondern auch hohe Sichtbarkeit vor einem breiten Fachpublikum.

Seit Einführung der Förderpreise hat gefma über 220.000 Euro an Sponsorengeldern vergeben und damit die Nachwuchsförderung im Facility Management nachhaltig gestärkt. Mit mehr als 165 ausgezeichneten Absolventinnen und Absolventen von rund 45 Hochschulen sowie über 70 prämierten Fachwirten zählen die gefma-Förderpreise zu den bedeutendsten Auszeichnungen für Nachwuchs- und Fachkräfte der Branche.

Weitere Informationen zur Bewerbung und zu den Teilnahmebedingungen finden Interessierte unter:

www.gefma.de/foerderpreise

Unternehmen, die sich als Sponsor an den gefma-Förderpreisen 2026 beteiligen möchten, sind herzlich eingeladen, den Verband zu unterstützen. Interessierte können sich hierzu per E-Mail an info@gefma.de wenden.

Erarbeitet wurde die Richtlinie vom gefma Arbeitskreis International. Verantwortlich zeichnete ein Autorenteam aus der Arbeitsgruppe Integriertes Facility Management (IFM), dem rund 30 Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Marktsegmenten angehören. Ziel war es, ein gemeinsames, belastbares Verständnis von IFM-Modellen zu entwickeln und diese für den deutschen Markt systematisch aufzubereiten.

Die Publikation richtet sich an alle relevanten Stakeholder des Facility Managements, z. B. Auftraggeber, Auftragnehmer und Berater. Sie unterstützt lokale Marktteilnehmer dabei, IFM-Modelle besser zu verstehen, deren Chancen und Risiken realistisch zu bewerten und sie vor dem Hintergrund internationaler Implementierungen richtig einzuordnen. Dies ist insbesondere deshalb von hoher Relevanz, da Deutschland integraler Bestandteil zahlreicher globaler IFM-Ansätze ist und der erfolgreiche Umgang mit diesen Modellen im Interesse aller Beteiligten liegt.

Inhaltlich bietet die Richtlinie eine strukturierte und praxisnahe Auseinandersetzung mit integriertem Facility Management. Dazu gehören unter anderem eine klare Definition von IFM, ein Überblick über die zentralen Treiber und Motive für dessen Einführung sowie eine Einordnung unterschiedlicher Geschäfts- und Finanzierungsmodelle inklusive ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile. Darüber hinaus beleuchtet GEFMA 140 die Bedeutung von Partnerschaft, Mindset und Unternehmenskultur als entscheidende Erfolgsfaktoren für IFM-Modelle. Eine praxisorientierte IFM-Checkliste unterstützt Anwender zusätzlich bei der Einordnung und Umsetzung.

Ergänzend dazu betrachtet die Richtlinie den Einfluss aktueller Entwicklungen wie Environmental, Social und Governance (ESG) sowie den zunehmenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf integrierte FM-Modelle. Damit bietet sie eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und eine verlässliche Orientierung für den professionellen Umgang mit IFM-Konzepten im deutschen Markt.

Alexandra Pabst, Leiterin der Arbeitsgruppe IFM im gefma Arbeitskreis International, erklärt: „Nach zwei White Papers freuen wir uns sehr, das Thema Integriertes Facility Management nun mit dieser Richtlinie weiterzuentwickeln. Dies hilft dem deutschen Markt, IFM-Modelle besser zu verstehen sowie Chancen und Risiken einzuordnen – eine wichtige Voraussetzung, um globale IFM-Ansätze hier erfolgreich und im Sinne aller Beteiligten umzusetzen.“

Nach der Veröffentlichung wird gefma gezielt Feedback aus dem Markt einholen und aktuelle Entwicklungen beobachten. Auf dieser Basis ist eine kontinuierliche, bedarfsorientierte Weiterentwicklung der Richtlinie geplant.

GEFMA 140 „Integrated Facility Management“ ist ab sofort im gefma-Onlineshop erhältlich. gefma-Mitglieder können sie kostenfrei herunterladen, Nicht-Mitglieder können sie dort für 38 EUR (zzgl. USt) erwerben:

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Insgesamt wurden im Rahmen der Förderpreise für Hochschulabschlussarbeiten sechs Einreichungen prämiert, darunter eine Dissertation sowie drei Master- und zwei Bachelorarbeiten.

Hauptpreis für Masterarbeit zu klimaneutralem Gebäudebestand

Den mit 3.000 Euro dotierten Hauptpreis erhielt Julian Ramsauer von der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm für seine Masterarbeit „Initiale Ausarbeitung eines Masterplans für die Kostenermittlung und mögliche Umsetzung eines klimaneutralen Gebäudebestandes der Gesamtliegenschaften der Städtischen Werke Nürnberg GmbH“.

Die Jury unter Vorsitz von Prof. Dr. Markus Lehmann lobte den hohen wissenschaftlichen Anspruch, die klare Systematik und die große Praxisrelevanz der Arbeit, die einen strukturierten Ansatz liefert, um umfangreiche Immobilienportfolios auf Klimaneutralität auszurichten.

Sonderpreise in fünf Fachkategorien

Jeweils 1.000 Euro erhielten die fünf Sonderpreisträgerinnen und -preisträger in folgenden Kategorien:

• Smart Technologies: Tristan Emich, Karlsruher Institut für Technologie – „Weiterentwicklung eines Verfahrens zur Ermittlung der Intelligenzfähigkeit eines Gebäudes und dessen Optimierung“
• Sozialverträgliche energetische Sanierung: Johanna Ohmer, RPTU Kaiserslautern-Landau – „Notwendige und sozial verträgliche Mietanpassungen im Rahmen der energetischen Modernisierung von Wohngebäuden“
• Fabrikplanung mit BIM: Bianca Schnell-Kleck, Hochschule Albstadt-Sigmaringen – „Entwicklung einer Übergabeschnittstelle zwischen Fabrikplanung und Architektur in BIM-Projekten“
• Reinraumtechnik: Marie Steger, Duale Hochschule Baden-Württemberg – „Analyse und kritische Bewertung von Reinraumprozessen bei Airbus Defence & Space – Identifizierung von Schwachstellen und Optimierung auf Basis der FMEA-Methode“
• Carbon Footprint: Christina Ullrich, Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt – „Strategieentwicklung zur Reduktion des CO₂-Fußabdrucks bei Immobilien durch strukturellen Wandel und Umdenken des Büroumfelds“

Förderpreise für Projektarbeiten zur Fachwirtausbildung

Im Wettbewerb der Projektarbeiten zum Fachwirt Facility Management (gefma) wurden drei Arbeiten ausgezeichnet. Die Jury unter Vorsitz von Prof. Dr. Wolfram Stephan vergab folgende Preise:

1. Preis (2.000 Euro): Maren Stiballe, BAUAKADEMIE Professional Development GmbH – „Entwicklung eines Leitfadens zur Implementierung eines zentralen CAFM-Service in der Max-Planck-Gesellschaft als Schnittstelle zwischen Generalverwaltung und Institutsverwaltungen“
2. Preis (1.000 Euro): Günter Rödel, TÜV SÜD Akademie GmbH – „Ein Leitfaden für ein FM-bezogenes Risikomanagement nach GEFMA 192 zur Integration in das CAFM-System der Stiftung Attl“
3. Preis (1.000 Euro): Zeliyha Döngel, Technische Akademie Wuppertal e.V. – „Digitalisierung im Facility Management zur Effizienz- und Sicherheitssteigerung“

Dank an Sponsoren und Unterstützer

gefma dankt den Sponsoren der diesjährigen Förderpreise – Apleona, CBRE, Dussmann, Engie, Geiger FM, Peter Gross Bau Facility Management, SPIE, Tattersall Lorenz und Vebego – für ihre Unterstützung. Mit ihrem Engagement leisten sie einen wichtigen Beitrag zur Förderung von Bildung, Wissen und Nachwuchs im Facility Management.

Nicht erneut kandidiert haben Prof. Dr. Carolin Bahr und Prof. Dr. Markus Lehmann. Beiden dankt der Verband herzlich für ihr langjähriges Engagement und ihren prägenden Beitrag zur fachlichen und strategischen Weiterentwicklung des Facility Managements in Deutschland.

Neu in den Vorstand gewählt wurden Christin Kuchenbecker, Geschäftsführerin der Bauakademie Gruppe, und Prof. Dr. Klaus Homann, Studiengangsleiter Wirtschaftsingenieurwesen und Facility Management an der DHBW Stuttgart. Beide sind dem Verband schon lange Zeit eng verbunden: Christin Kuchenbecker leitet den gemeinsam mit RealFM geführten Arbeitskreis Diversity, Equity & Inclusion und engagiert sich intensiv für Weiterbildung, Vielfalt und Chancengleichheit in der FM-Branche. Prof. Dr. Klaus Homann ist seit vielen Jahren aktives Mitglied der gefma Professorenkonferenz und des Zertifizierungsausschusses für Hochschulen und Bildungsträger und bringt in diesem Rahmen seine Expertise in das gefma Bildungsnetzwerk ein.

„Mit der Wiederwahl der bisherigen Vorstandsmitglieder und der Ergänzung durch zwei erfahrene und engagierte Neuzugänge setzt gefma auf Kontinuität und Weiterentwicklung zugleich. Diese Mischung aus Erfahrung, Expertise und frischen Impulsen stellt sicher, dass der Verband auch in den kommenden Jahren kompetent und zukunftsorientiert aufgestellt ist“, so Wolf-Dieter Adlhoch, alter und neuer Vorstandsvorsitzender des Verbands.

Der neue Vorstand wird die erfolgreiche Arbeit der vergangenen Jahre fortsetzen und zentrale Themenschwerpunkte des Facility Managements – dazu gehören Nachhaltigkeit, Digitalisierung sowie Bildung und Wissen – zukunftsorientiert weiterentwickeln. Dabei bleibt gefma seinem Anspruch treu, Innovationen voranzutreiben, Standards zu setzen und die Branche im Wandel aktiv zu gestalten.