Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen…
Risikomanagement vs. Krisenmanagement – wer früher reagiert, den belohnt der Erfolg
Große Krisen kommen regelmäßig – Neuer Markt, Finanzmarkt und aktuell Corona. Kleinere und marktbezogene Einbrüche ereignen sich gleichfalls öfter als wahrgenommen. Aus Sicht eines Unternehmens können solche Ereignisse mit Blick…
Live-Webinar: Resilienz-Management in herausfordernden Zeiten (Webinar | Online)
Die Bewältigung der Corona-Pandemie bringt unsere Gesellschaft auf allen Ebenen an ihre Grenzen. Dabei ist jeder Einzelne von uns auf ganz unterschiedliche Weise gefordert. Wie erfolgreich wir mit einer solch…
Warum Strategiearbeit in der Krise wichtig ist
Vilfredo Pareto hat mit seinem gleichnamigen Prinzip wohl recht: „80% des Unternehmenserfolges hängen von 20% der Leistungen ab“. Das gilt mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in Ihrer Organisation. Was das mit…
Jens Ropers über “Modernes Controlling ist beidhändig”
Dynamik, Agilität, VUCA – Begriffe, die das genaue Gegenteil sind von statisch, berechenbar, planbar, eindeutig und Sicherheit vermittelnd. Begriffe, die das alte Sprichwort „Das einzig Beständige ist der Wandel“ gerade…
Resilienz – wenn nicht nur die Wirtschaft Unterstützung benötigt
Das Wort Resilienz ist in nahezu aller Munde. Was bedeutet denn Resilienz? Ist dies die neue Allzweckwaffe in der Krise? Was kann ich ganz persönlich mit Resilienz anfangen? Resilienz beschreibt…